Gestão privada na saúde pública: um estudo empírico com Hospitais sob contrato de gestão no estado de São Paulo

Guerra, Clarissa Battistella

Gestão privada na saúde pública: um estudo empírico com Hospitais sob contrato de gestão no estado de São Paulo

dc.contributor.advisor	Lazzarini, Sérgio Giovanetti
dc.contributor.author	Guerra, Clarissa Battistella
dc.coverage.spatial	São Paulo	pt_BR
dc.creator	Guerra, Clarissa Battistella
dc.date.accessioned	2021-09-13T03:10:58Z
dc.date.accessioned	2016-05-03T15:17:51Z
dc.date.available	2021-09-13T03:10:58Z
dc.date.available	2015
dc.date.available	2016-05-03T15:17:51Z
dc.date.issued	2015
dc.date.submitted	2015
dc.description.abstract	Esta dissertação descreve o modelo de gestão compartilhada dos hospitais públicos no Estado de São Paulo pelas Organizações Sociais de Saúde (OSS), implementado a partir da década de 1990, e verifica as diferenças de desempenho entre estas instituições e outros dois grupos de hospitais no estado: os hospitais públicos da administração direta e os hospitais privados com leitos dedicados ao Sistema Único de Saúde (SUS). Argumentamos que o Estado passou a atuar como regulador destas atividades, o que gerou um modelo híbrido de gestão executada por organizações privadas, com e sem fins lucrativos. Para realizar o teste de três hipóteses complementares acerca da eficiência e qualidade dos hospitais públicos geridos pelas OSS, dos hospitais públicos da administração direta e dos hospitais privados, utilizaram-se dois métodos de pareamento ou matching. O primeiro, conforme proposto por (ABADIE et al., 2004), faz o pareamento diretamente com base em variáveis observáveis de cada hospital. O seguindo, proposto por Rosenbaum e Rubin (1983), realiza o pareamento por meio de escore de propensão. Os resultados indicam que os hospitais públicos geridos por OSS foram mais eficientes do que os da administração direta e do que os privados, contrariando os desenvolvimentos teóricos do modelo de contratos incompletos para serviços públicos e corroborando com os achados de outros autores sobre o tema e também com autores que estudaram outros modelos de contratação de serviços públicos no Brasil e no mundo. Por outro lado, não foi possível sustentar que existem diferenças significativas entre os hospitais públicos da administração direta e os hospitais privados estudados no que tange aos indicadores estudados.	pt_BR
dc.format.extent	64 p.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/1325
dc.language.iso	Português	pt_BR
dc.rights.uri	TODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM	pt_BR
dc.subject	Provisão de Serviços Públicos	pt_BR
dc.subject	Gestão hospitalar	pt_BR
dc.subject	Governança híbrida	pt_BR
dc.subject	Contratos Incompletos	pt_BR
dc.subject	Organizações Sociais de Saúde	pt_BR
dc.subject	Provision of Public Services	pt_BR
dc.subject	Hospital management	pt_BR
dc.subject	Hybrid governance	pt_BR
dc.subject	Incomplete contracts	pt_BR
dc.subject	Social Organizations	pt_BR
dc.title	Gestão privada na saúde pública: um estudo empírico com Hospitais sob contrato de gestão no estado de São Paulo	pt_BR
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
local.contributor.boardmember	NAERCIO AQUINO MENEZES FILHO
local.contributor.boardmember	SANDRO CABRAL
local.type	Dissertação	pt_BR
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