Criação de Valor em Fusões e Aquisições além de Fronteiras: Uma análise empírica do caso brasileiro

N/D

Autores

Garcia, Maria Pia de Siqueira
Boehe, Dirk Michael
Sheng, Hsia Hua

Orientador

Co-orientadores

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Tipo de documento

Working Paper

Data

2014

Unidades Organizacionais

Resumo

Este artigo tem como objetivo investigar se as aquisições realizadas por empresas brasileiras fora do país nos últimos 15 anos têm gerado valor a seus acionistas. Além disso, é realizada uma análise empírica dos fatores determinantes desse sucesso, com base nas teorias institucional, sociocultural e de aprendizagem organizacional. Os resultados do estudo são condizentes com a teoria e contribuem para a literatura e para a comunidade empresarial ao indicar que de fato as investidas além de fronteiras de companhias do Brasil criam valor – o qual é positivamente impactado quando a distância cultural entre os países da adquirida e adquirente é baixa ou média e quando o ambiente institucional no qual a empresa alvo se encontra é desenvolvido. Já a relação entre as experiências anteriores das brasileiras em fusões ou aquisições internacionais e o desempenho de uma nova aquisição fora do país segue o formato de U-invertido, conciliando resultados divergentes encontrados na literatura. Estes resultados enfatizam a relevância de se considerar a experiência com fusões e aquisições da empresa compradora além das características institucionais dos seus países alvo.

Palavras-chave

Fusões e Aquisições Além de Fronteiras; Internacionalização; Geração de valor; Teoria Institucional; Aprendizagem Organizacional

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Idioma

Português

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