Isomorfismo e Controle Institucional em uma Planta Modular da Indústria Automobilística
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Artigo Científico
Data
2013
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Resumo
Diversos estudos têm abordado como as formas de
coordenação são condicionadas por mecanismos
sociais, como confiança, reciprocidade, controle,
cooperação e cópia. Esse nível de análise é uma
crítica à tradição utilitarista, que pressupõe o
comportamento econômico minimamente afeta do pelos relacionamentos e pela estrutura social.
Em contrapartida, na perspectiva institucional
e na sociologia econômica, o comportamento
econômico está imerso nas relações sociais, em
que estão presentes o controle, o isomorfismo e a
homogeneidade das formas organizacionais. Nesse
sentido, este artigo analisa como o isomorfismo (mimético, normativo e coercitivo) e a capacidade
de controle suportam uma estrutura de coorde nação coesa e estável entre as empresas de uma
planta modular da indústria automotiva. Ao con ciliar o isomorfismo e o controle, combinam-se
duas perspectivas institucionais de campo, dis tintas, porém complementares: 1) a primeira
perspectiva de campo, entendida como a totali dade dos atores relevantes, em que se constroem
significados comuns; e 2) a segunda perspectiva de
campo, entendida como uma esfera institucional
de interesses com disputas de poder. A pesquisa
é de natureza exploratória, descritiva, baseada
em estudo de caso e entrevistas com o diretor de produção da montadora e com outros dois dire tores de produção dos fornecedores modulistas.
Alguns resultados da pesquisa mostram como a
montadora emprega mecanismos e rotinas alta mente institucionalizadas, capazes de controlar e
homogeneizar o comportamento e o desempenho
dos fornecedores de autopeças. Esses mecanismos
não se limitam tão somente aos aspectos formais
das relações, mas também aos aspectos informais
(relações, confiança, normas etc.), capazes de
institucionalizar diversas das práticas produtivas
e de estabilizar as relações na coordenação das
atividades da planta. O artigo lança a atenção
para o paradoxo da agência socialmente imersa, o
controle e a homogeneidade presente nas relações
interorganizacionais. O artigo também contribui
para o entendimento de como os aspectos social mente imersos estão presentes nos processos de
coordenação entre as empresas.
Palavras-chave
Titulo de periódico
Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN
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Português
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