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Type: Dissertação
Title: Impactos da entrada de fornecedores internacionais em uma indústria de autopeças brasileira
Authors: Souza, Rafael Borges De
Examination board: Gramani, Maria Cristina Nogueira
Macau, Flavio Romero
Advisor: Duarte, André Luis de Castro Moura
Publication Date: 2013
Original Abstract: Este trabalho tem o objetivo de apresentar os diferentes impactos causados pela entrada de fornecedores internacionais em uma indústria de autopeças brasileira. Uma vez que a globalização e o aumento da competitividade nos diferentes mercados fizeram com que as empresas mudassem a maneira de fazer negócios, importantes decisões estratégicas na gestão da cadeia de suprimentos, como a terceirização (“outsourcing”) e a compra de produtos junto a fontes internacionais (“global sourcing”), se tornaram fundamentais para que as indústrias de autopeças brasileiras se mantivessem competitivas. Através de uma revisão de literatura sobre a gestão da cadeia de suprimentos, análise “fazer ou comprar”, estratégia de compras e global sourcing, e de dados coletados junto a uma indústria de autopeças brasileira, este trabalho pretende mostrar que a compra de um produto junto a duas fontes de fornecimento, ao invés de uma única fonte, pode gerar um impacto financeiro importante à empresa compradora. Além disso, mostrará que esse impacto pode ser ainda maior se a segunda fonte de fornecimento se tratar de um fornecedor internacional. O trabalho mostrará também que existem riscos de uma possível diminuição dos níveis de qualidade do fornecedor local e de um possível aumento no nível de inventário da empresa compradora, mas que esses riscos podem ser mitigados e que a empresa compradora deve adotar a estratégia de compras que mais esteja alinhada à sua estratégia competitiva.
Keywords in original language : Gestão da cadeia de suprimentos
Estratégia de compras
Global sourcing; autopeças
Supply chain management
Purchasing strategy
Global sourcing
Auto-parts
Abstract: The objective of this paper is to present the different impacts caused by the entrance of foreign suppliers in a Brazilian auto parts industry. Once that the globalization and the increase of competitiveness in the different markets made the companies changed the way they do business, important strategic decisions in the supply chain management, the outsourcing and the global sourcing, have become key for the Brazilian auto parts industries to keep their competitiveness. Through a literature review about the supply chain management, “make or buy” analysis, sourcing strategy and global sourcing, and data collected from a Brazilian auto parts industry, this paper intends to show that the purchase of a good from two sources, instead of only one, may generate an important financial impact to the buyer company. Besides, it will show that this impact may be even higher if this second source is a foreign supplier. It will also show that there are risks of a potential reduction in the quality level of the local supplier and of a potential increase in the inventory level of the buyer company, but that these risks may be mitigated and that the buyer company must adopt the sourcing strategy that is more aligned to its competitive strategy.
Language: Português
Appears in Collections:Mestrado Profissional em Administração

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