Dissertação de Mestrado

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Examinando o efeito da mentalidade sobre o estresse e a liderança empoderadora nas estratégias de Job Crafting
(2025) Neves Filho, Eduardo Connolly das
O job crafting descreve as mudanças proativas que os trabalhadores realizam em suas tarefas, relações e percepções para alinhar melhor o trabalho a seus interesses e forças. Essas mudanças podem assumir formas de aproximação, que ampliam recursos e desafios, ou de evitação, que reduzem demandas estressoras. Este estudo investigou como a liderança empoderadora, entendida como um recurso organizacional, e o stress mindset, entendido como um recurso individual, interagem para influenciar diferentes formas de job crafting (aproximação vs. evitação) e seus efeitos no desempenho no trabalho. A pesquisa foi realizada em uma regional de vendas B2B de uma grande empresa brasileira de meios de pagamento, com três ondas de coleta. Os participantes responderam a medidas de stress mindset, liderança empoderadora e job crafting, sendo o desempenho aferido pela avaliação formal trimestral em curva forçada, baseada no atingimento de metas. Os resultados mostram que a liderança empoderadora está positivamente associada ao job crafting de aproximação, mas não ao de evitação. Além disso, o stress mindset não apresentou efeito direto, mas moderou a relação entre liderança empoderadora e a dimensão de aumento de demandas desafiadoras, justamente a única faceta que se correlacionou com o desempenho objetivo. O estudo contribui ao destacar efeitos por faceta do job crafting e reforçar a integração entre recursos de liderança e crenças individuais no quadro JD-R para compreender como os trabalhadores moldam ativamente seu trabalho e alcançam melhor desempenho.
Misaligned Incentives: The Downside of Stock-Based Executive Pay in Brazil
(2025) Gabrich, Jorge Henrique Trindade
Esta dissertação investiga a relação entre estruturas de remuneração executiva e desempenho das empresas no Brasil, com ênfase no papel da remuneração baseada em ações. O estudo fundamenta-se nas Teorias de Agência, de Contratos Ótimos e do Torneio, avaliando se os incentivos acionários alinham interesses de gestores e acionistas ou se amplificam comportamentos desalinhados. Utilizando um painel de 213 empresas não financeiras listadas na B3 entre 2021 e 2024, os dados de remuneração foram coletados no Formulário de Referência da CVM e complementados por variáveis financeiras e de governança A estratégia empírica combina três métodos econométricos: regressões OLS estratificadas por grupos de intensidade de remuneração em ações, regressões Quantílicas e o modelo de Between Effects, que captura diferenças estruturais e persistentes entre as firmas ao longo do período analisado. Esse desenho permite capturar efeitos heterogêneos em diferentes níveis de compensação, diferenças distributivas no desempenho das firmas e a persistência da rentabilidade, além de mitigar problemas de endogeneidade. Os resultados mostram, de forma consistente, que a remuneração acionária não gera alinhamento positivo. Pacotes com elevada participação em ações estão associados a menores retornos sobre o patrimônio, com efeito negativo mais intenso em empresas de melhor desempenho. Em contrapartida, a proeminência da remuneração em relação às despesas gerais e administrativas relaciona-se positivamente com o desempenho, em linha com a Teoria do Torneio, que prevê que diferenças visíveis de remuneração estimulam maior esforço em organizações hierárquicas. Os achados evidenciam que, no contexto brasileiro, marcado por alta concentração acionária e monitoramento heterogêneo, incentivos em ações impactam negativamente a performance das empresas e indicam que estruturas voltadas para incentivos em dinheiro poderiam ser mais eficazes. Esta pesquisa contribui ao integrar diferentes perspectivas em uma análise unificada para mercados emergentes, oferecendo insights teóricos e orientações práticas a conselhos, comitês de remuneração, reguladores e investidores na formulação de sistemas de incentivos voltados para a criação de valor sustentável.
A maratona previdenciária: O papel da clareza de objetivos no planejamento para aposentadoria
(2025) Almeida, Lucas Neri de
O estudo investiga o planejamento para aposentadoria sob a ótica da integração entre a teoria de Goal-Setting e a Feedback Intervention Theory com o objetivo de aprofundar o conhecimento sobre o paradoxo entre o reconhecimento racional da importância do planejamento previdenciário e a procrastinação de ações direcionadas a esse objetivo. Adotando o método misto complementares, a pesquisa examina como indivíduos estabelecem metas para aposentadoria e desenvolvem mecanismos de acompanhamento, testando se a clareza e o tipo de meta influenciam o desempenho, medido pela percepção de eficácia. A fase qualitativa identificou quatro temas centrais que desenharam a pergunta de pesquisa a ser testada na etapa quantitativa através de diferentes cenários avaliados por meio de constructos validados. Os resultados sugerem que a clareza de metas se revela como preditor central da eficácia percebida, mediando a relação entre a estratégia previdenciária adotada e o desempenho. Estratégias baseadas em regras simples obtiveram avaliações superiores em clareza e autocontrole, ao passo que os efeitos de interação revelaram percepções diferenciadas entre homens e mulheres. Contribuições para a literatura incluem a integração empírica da teoria de Goal-Setting no contexto previdenciário, assim como sugere a ampliação da compreensão de que a especificidade da meta pode incorporar fatores como a inteligibilidade, além da fatores técnicos.

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