Opções reais em um contexto de interação estratégica

Abstract

Análises convencionais de opções reais tendem a recomendar que investimentos sejam postergados por um tempo muito elevado, pois falham em considerar os efeitos estratégicos de comprometer recursos antecipadamente. Por exemplo, uma firma que espera o momento de resolução de incertezas para investir em um determinado projeto sofre o risco de que competidores irão se antecipar e comprometer recursos, o que irá impedir ou reduzir a atratividade da entrada posterior da firma. O objetivo do presente trabalho é discutir como a análise de opções pode incorporar princípios de interação estratégica entre empresas e outros agentes envolvidos na decisão de exercer ou postergar investimentos. Utilizando-se instrumental de teoria dos jogos, o artigo ilustra este tipo de análise com um modelo simples de entrada de firmas em um mercado cujo potencial é incerto. Discutem-se também outras possíveis aplicações para o estudo de alianças estratégicas, inovação, e sistemas de produção flexível.