Opções reais em um contexto de interação estratégica
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Trabalho de Evento
Data
2004
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Resumo
Análises convencionais de opções reais tendem a recomendar que investimentos sejam
postergados por um tempo muito elevado, pois falham em considerar os efeitos estratégicos
de comprometer recursos antecipadamente. Por exemplo, uma firma que espera o momento
de resolução de incertezas para investir em um determinado projeto sofre o risco de que
competidores irão se antecipar e comprometer recursos, o que irá impedir ou reduzir a
atratividade da entrada posterior da firma. O objetivo do presente trabalho é discutir como a
análise de opções pode incorporar princípios de interação estratégica entre empresas e outros
agentes envolvidos na decisão de exercer ou postergar investimentos. Utilizando-se
instrumental de teoria dos jogos, o artigo ilustra este tipo de análise com um modelo simples
de entrada de firmas em um mercado cujo potencial é incerto. Discutem-se também outras
possíveis aplicações para o estudo de alianças estratégicas, inovação, e sistemas de produção
flexível.
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