Modelo de negócios de uma empresa de coleta de resíduos sólidos orgânicos, com uso da compostagem para reaproveitamento da matéria descartada
Autores
Coletta, André Maciel Della
Orientador
Medeiros, Egberto Arouca de
Co-orientadores
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Tipo de documento
Trabalho de Conclusão de Curso
Data
2020
Resumo
A quantidade de resíduos sólidos descartados nos últimos anos apresentou um
aumento, e a tendência é de que continue a crescer, conforme o tamanho da
população também aumenta. Estima-se que 51,4% dos resíduos sólidos produzidos
por um indivíduo seja material orgânico (BRASIL, 2012). Uma destinação correta a
esse tipo de material, para evitar que sobrecarregue os aterros sanitários, é a prática
da compostagem, que transforma o material orgânico em adubo. Porém, somente
1,6% desse material possui essa destinação (BRASIL, 2012). Dessa forma, nesse
trabalho será elaborado um modelo de negócios para uma empresa de compostagem,
utilizando o Business Model Canvas, onde diversas hipóteses a respeito do
funcionamento da empresa são formadas, em seguida, elas serão testadas através
de um mínimo produto viável (MVP), ou seja, uma versão do produto ou serviço
construída com o menor esforço possível, para que seja possível mitigar riscos da
abertura da empresa. Com o MVP, será possível interagir com os usuários da solução
e assim, avaliar se o modelo de negócios deve ser abandonado, alterado ou mantido.
O objetivo do trabalho é avaliar a hipótese de que ao utilizar o Business Model Canvas
para construir o modelo de negócios de uma solução não convencional e, testar isso
através de um mínimo produto viável, seja possível ganhar conhecimento suficiente
para melhorar o modelo de negócios, reduzindo riscos da abertura de uma empresa
(gastos de capital e tempo) com apenas 1 teste com early adopters.
Palavras-chave
Compostagem; Modelo de negócios; Business model canvas; Método lean; Plano nacional de resíduos sólidos
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Idioma
Português
Notas
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Ciências Sociais Aplicadas