Quando evolução, liderança e estratégia se encontram: os efeitos da ambiguidade percebida e foco regulatório do liderado na relação entre liderança via dominância e comprometimento organizacional
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Tipo de documento
Dissertação
Data
2022
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Resumo
Ambientes voláteis e incertos clamam ainda mais forte pelo fenômeno da
liderança. A partir da literatura sobre liderança evolutiva e contingencial, este
trabalho propõe examinar o papel moderador da percepção de ambiguidade
de papel e foco regulatório do liderado na relação entre liderança via
dominância e comprometimento organizacional afetivo do liderado. Uma
coleta via survey foi conduzida para testar as hipóteses propostas sobre os
efeitos interativos de fatores contextuais e individuais na efetividade da
liderança. Em linha com resultados prévios da literatura, encontrou-se uma
relação direta e significativa entre as variáveis de interesse e
comprometimento organizacional afetivo, relação que é negativa quando na
presença de liderança via dominância e de percepção de alta ambiguidade
de tarefa, e positiva quando o foco regulatório do liderado é de promoção.
Não foi encontrado suporte para a interação proposta nas hipóteses, que
atuaria como moderador, atenuando essa relação. Implicações para o campo
e prática são discutidos ao final.
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Português
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Notas
Membros da banca
Nakata, Lina Eiko
Área do Conhecimento CNPQ
Ciências Sociais Aplicadas